勘定奉行のOBC

セミナー・イベント情報

営業マネジメントセミナー~状況判断・対策策定・指導力を強化し、組織的に営業を強化する方法~ 

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「コロナ禍だから」は、もう通用しない。

属人的マネジメントから組織的マネジメントへ。
素早い情報把握と判断、指導力で部下を育て、組織を成功に導くには?

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コロナで大打撃、属人的マネジメントでは立ち行かない・・
今期は売上を!戦略・対策・指導・・・組織の強化は難しい。
営業はストレスが多い。部下のマインド・メンタルヘルスが心配だ。

営業部のマネジメント層からはこのような声が聞こえてきます。

部下を成長させ、組織を成功に導くマネジメントとは?
本セミナーでは営業マネジメントを実現し、組織としての営業力を強化する方法を解説します。

★当日のアンケートをご回答いただいた方限定特典★
営業マネジメントチェックシート
マネジメントに必要な9テーマ・約50項目で現状診断。課題を明確にし、体系的にマネジメント強化を実現!

>Zoomウェビナーに関する「よくある質問」(PDF)はこちら


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開催概要

主催
  • 株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • 宝印刷株式会社
  • 株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO
  • 株式会社セントリーディング
日程
2021年 06月 15日 10:30~11:30(開演15分前よりアクセス可能)
主催
  • 株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • 宝印刷株式会社
  • 株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO
  • 株式会社セントリーディング

開催内容

  • 営業マネジメント
  • テレワーク下の指導
  • 属人化の脱却
  • 効率化と生産性
  • モチベーション

セミナー 10:30 ~ 11:30

A-1営業マネジメントセミナー
~状況判断・対策策定・指導力を強化し、組織的に営業を強化する方法~
不確定要素が多く状況が変化する営業は、多くの企業でマネジメントの問題を抱えています。
さらに、テレワークでの遠隔マネジメントやオンライン商談などコロナ禍の要因も加わり、
状況把握・判断ができず的確な対策や指導ができない、その結果、売上が上がらないという
負のスパイラルに陥っている企業が多いのではないでしょうか。

社会が大きく変革する今は、ピンチでありチャンスです。
本セミナーでは営業マネジメントを実現し、組織としての営業力を強化する方法を解説します。

今日のマネジメントの問題点 ・・・営業成果に対するマネジメントの影響と属人的マネジメントの弊害
状況判断・対策策定のプロセス・・・顧客や営業の状況把握・判断~対策~指導を実現するプロセス
状況の把握と判断する方法  ・・・把握・管理すべき状況と情報、計画対比で判断する方法
問題点を発掘する方法    ・・・営業情報の使い方「悪い場所を探す情報」「原因と問題点を探す情報」
対策を考察する方法     ・・・3つのプロセス「対策の模索」「実現性の強化」「目標達成の可否」
テレワークによる遠隔マネジ
メントの問題点と対策    ・・・「指導」「共有・調整」「モチベーション」


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※講師・共催企業と同業の方はお申込みをお断りする場合がございます。お申込みは事業会社限定です。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※新型コロナウイルスの影響により講演が中止になる可能性がございます。
セミナー講師

株式会社セントリーディング
代表取締役
桜井 正樹 氏
営業専門のコンサルティング・アウトソーシング会社で各企業の提案型営業・課題解決型営業強化に従事。
その後、大手マーケティング会社で課題解決型営業専門のセールスソリューション事業の立上げおよび
事業責任者を経て、2009年に株式会社セントリーディングを設立。法人向け課題解決型営業を専門に
支援企業は150社を超える。

参加お申し込み

お問い合わせ先

株式会社オービックビジネスコンサルタント
堀江/坂本/大槻
Tel:03-3342-1880(9:00~17:00 土日祝祭日を除く)

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